设定市场份额目标是企业制定市场营销计划的重要步骤之一。市场份额是指企业在某一特定市场中的销售额占该市场总销售额的比例。设置正确的市场份额目标可以帮助企业更好地了解市场，制定更为合理的市场策略和目标。
以下是设定市场份额目标的几个步骤：
确定市场规模和竞争对手首先需要了解所在市场的规模和竞争对手情况。可以通过市场研究报告、行业协会等途径获取市场信息和竞争对手信息。
分析市场增长趋势分析市场增长趋势可以帮助企业了解市场的发展情况和未来趋势，从而制定更为合理的市场份额目标。
确定自身实力和资源企业需要对自身实力和资源进行评估，包括产品品质、品牌知名度、销售渠道、客户服务、营销活动等方面。只有了解自身实力和资源，才能制定可行的市场份额目标。
设定市场份额目标在了解市场规模、竞争对手情况、市场增长趋势和自身实力和资源的基础上，企业可以设定相应的市场份额目标。目标可以根据企业自身情况灵活调整，但需要具有可实现性和挑战性。
制定市场份额目标实现计划设定好市场份额目标后，企业需要制定相应的市场营销计划和实施方案，包括产品定位、品牌策略、销售渠道、促销活动等方面，以实现市场份额目标。
需要注意的是，市场份额目标的设定需要考虑市场规模、竞争对手情况、自身实力和资源等多方面因素，同时需要制定相应的实施计划，以确保目标的实现。此外，市场份额目标的设定应该是一个动态的过程，需要不断根据市场变化和企业自身情况进行调整和优化。
参考来源：《市场营销学》（菲利普·科特勒等著）