设定新客户数量目标需要考虑公司的市场份额、竞争环境、产品特点、销售渠道等多个因素。以下是一些可以考虑的步骤：
确定市场份额：了解公司在行业中的市场份额，可以通过市场调研或者相关数据报告等方式得到。根据公司的市场份额，可以设定合理的增长目标。
了解竞争环境：了解行业内的竞争对手情况，包括市场份额、产品优劣势、市场定位等，有助于判断公司的潜在市场空间。
分析产品特点：了解公司的产品特点，包括定位、功能、售价等，有助于判断潜在客户群体和市场需求。
分析销售渠道：了解公司的销售渠道，包括线上线下、代理商、直销等，有助于制定相应的目标和策略。
制定目标和策略：根据以上分析，制定具体的目标和策略，包括新客户数量目标、实施步骤、销售预算等。
需要注意的是，设定目标时要考虑实际情况，不要过于理想化。同时，目标需要具有可衡量性和可达成性，可以根据季度或者年度进行调整和修正。
参考来源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/how-to-set-up-a-winning-growth-target-for-sales">https://www.mckinsey.com/business-functions/marketing-and-sales/our-insights/how-to-set-up-a-winning-growth-target-for-sales</a>