在确定合理的质量成本预算时，首先需要明确质量成本的范围和分类。质量成本主要包括预防成本、评估成本和内部失误成本、外部失误成本。预防成本是指为防止产品或服务质量问题而发生的成本，包括培训成本、检验成本等；评估成本是指用于评估产品或服务质量水平的成本，包括测试成本、审核成本等；内部失误成本是由于内部质量问题而引起的成本，包括报废成本、返工成本等；外部失误成本是由于外部质量问题而引起的成本，包括保修成本、赔偿成本等。
确定合理的质量成本预算的关键在于平衡质量成本与质量目标之间的关系。管理者需要根据企业的实际情况和质量目标来制定质量成本预算，同时要考虑到质量成本与质量水平之间的弹性关系。如果质量目标较高，可能需要增加预防成本和评估成本，以确保产品或服务的质量达到要求；如果质量目标较低，可以适度降低预防成本和评估成本，但要注意不要降低到影响产品或服务质量的程度。
此外，可以采用以下方法来确定合理的质量成本预算：
基于历史数据和行业标准进行预测，结合企业的质量目标和战略制定质量成本预算；制定质量成本控制计划，明确各类质量成本的预算额度和使用限制，及时调整预算方案以适应变化的市场环境；建立质量成本的监控和评估机制，定期对质量成本进行分析和比较，发现问题并及时采取措施进行调整。总之，确定合理的质量成本预算需要综合考虑企业的质量目标、市场需求和质量管理水平，通过科学的方法和有效的控制措施来确保质量成本的合理性和有效性。