质量成本管理和成本控制是管理中非常重要的两个方面，二者之间有着密切的关系。质量成本管理是指通过提高产品或服务质量来降低质量成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。成本控制则是指企业通过有效地管理和控制各项成本，确保成本在可控范围内，从而提高企业的盈利能力。
质量成本管理和成本控制之间的关系主要体现在以下几个方面：
质量成本管理是成本控制的重要手段。通过降低质量成本，企业可以减少不合格品的数量，提高产品质量，避免因质量问题而产生的售后服务成本，从而间接降低总体成本。
质量成本管理可以促进成本控制的实施。通过质量成本管理，企业可以深入了解各项成本的构成和来源，有针对性地进行成本控制，避免不必要的浪费，提高资源利用率。
质量成本管理和成本控制都是企业持续改进的重要手段。通过不断地降低质量成本、优化成本结构，企业可以实现持续改进，提高生产效率和产品质量，降低总体成本。
为了有效地实施质量成本管理和成本控制，管理者可以采取以下措施：
建立质量成本管理体系，包括成本分类、计量和核算方法等，确保对质量成本的全面管理和控制。
进行成本分析，找出成本的主要来源和影响因素，制定相应的成本控制策略，降低不必要的成本支出。
加强质量管理，提高产品或服务质量，降低质量成本，避免因质量问题而带来的额外成本支出。
通过以上措施，企业可以更好地实施质量成本管理和成本控制，提高竞争力，实现可持续发展。