质量成本管理是指通过有效管理和控制产品或服务的质量，以降低质量相关的成本。质量成本管理对企业长远发展有着重要的影响，具体表现在以下几个方面：
提高产品或服务质量：通过质量成本管理，企业可以更好地了解和管理质量相关的成本，从而提升产品或服务的质量水平。高质量的产品或服务可以提升客户满意度，增加市场竞争力，建立品牌声誉。
降低生产成本：质量成本管理有助于发现和解决生产过程中存在的质量问题，减少废品、返工等造成的成本浪费，提高生产效率，降低生产成本。
提升员工绩效：通过质量成本管理，企业可以建立起一套奖惩机制，激励员工积极参与质量改进活动，提升员工质量意识和绩效水平。
增强企业竞争力：质量成本管理有助于企业不断改进和创新，不断提升产品或服务的质量水平，提高客户满意度，从而增强企业在市场上的竞争力。
提高管理效率：通过质量成本管理，企业可以建立起一套科学的质量管理体系，实现对质量成本的有效控制和管理，提高管理效率，降低管理风险。
以汽车制造行业为例，一家汽车制造企业通过质量成本管理发现了产品在生产过程中存在的质量问题，经过改进生产工艺和提升员工技能水平，成功降低了废品率和返工率，减少了质量相关的成本，提升了产品质量。随着产品质量的提升，该企业的市场份额不断增加，竞争力得到提升，实现了持续稳健的发展。
综上所述，质量成本管理对企业长远发展有着积极的影响，有助于提升产品或服务质量、降低生产成本、增强竞争力、提高员工绩效和管理效率，是企业管理中不可或缺的重要环节。