设定营销成本目标是管理者制定营销预算的重要一步。以下是一些设定营销成本目标的方法：
市场份额目标法：根据公司在市场中的目标份额，设定相应的营销成本预算。例如，公司目标在市场中占有20%的份额，就可以根据此目标设定营销成本预算。
历史数据法：根据公司历史上的营销成本和销售额数据，分析出二者的关系，制定出未来的营销成本目标。
竞争对手法：根据公司竞争对手在市场上的表现，设定相应的营销成本预算。如果竞争对手的营销成本比公司高，那么公司就需要增加营销成本以保持竞争力。
市场扩张法：根据公司的市场扩张目标，设定相应的营销成本预算。例如，公司计划进军新的市场，就需要增加营销成本以扩大市场份额。
在设定营销成本目标时，还需要考虑以下因素：
公司的财务状况：营销成本目标必须符合公司的财务状况，不能超过公司的经济承受能力。
市场环境：营销成本目标必须考虑市场环境的变化，例如市场竞争、消费者需求变化等因素。
营销策略：营销成本目标必须与营销策略相匹配，例如营销活动的种类、频率、范围等。
总之，设定营销成本目标需要综合考虑多种因素，以确保公司的营销计划能够实现预期目标并达到最佳效益。