在结构化系统开发方法中，团队协作和沟通是非常重要的，可以通过以下方法来有效进行：
设定清晰的目标和任务分工：在项目初始阶段，确立清晰的项目目标和任务分工，明确每个团队成员的责任和角色，避免任务重叠和责任不清。
建立有效的沟通渠道：建立多样化的沟通渠道，包括定期会议、沟通平台、邮件等，确保团队成员之间及时分享信息和交流想法。
培养团队协作意识：通过团队建设活动、培训课程等方式，培养团队成员的合作精神和团队意识，增强团队凝聚力。
设立有效的决策机制：建立明确的决策流程和机制，确保决策能够及时做出，并且充分考虑团队成员的意见和建议。
及时解决问题和冲突：团队成员之间难免会出现分歧和冲突，及时解决问题，避免情绪积累影响团队的合作效果。
建立正向反馈机制：及时给予团队成员正面的反馈和鼓励，激励团队成员更好地完成工作，提高团队绩效。
案例：在一个软件开发项目中，项目经理为了提高团队的协作效率，设立了每周一次的团队会议，让每位团队成员分享进展、遇到的问题和解决方案。通过会议的讨论和沟通，团队成员之间更加了解彼此的工作内容，提高了协作效率，项目也按时完成了交付。