工业物联网的发展给企业带来了许多新挑战，其中包括人才培养和组织变革。在应对这些挑战时，管理者可以采取以下措施：
人才培养：为了适应工业物联网的发展，企业需要培养具备物联网技术和应用能力的人才。可以通过建立培训计划、与高校合作、招聘有相关经验的人才等方式来解决人才短缺的问题。此外，还可以建立员工轮岗制度，让员工在不同岗位上积累经验，提升整体素质。
组织变革：工业物联网的应用可能会改变企业的组织结构和工作流程，因此需要进行相应的组织变革。管理者可以制定变革计划，明确变革的目标和步骤，同时要与员工进行有效沟通，让他们理解变革的必要性，并参与到变革过程中来。此外，可以借助信息化技术来优化组织结构和流程，提高工作效率。
制定长期发展战略：在应对人才培养和组织变革的挑战时，企业需要考虑长期发展，制定符合工业物联网发展趋势的战略规划。这包括确定物联网技术在企业发展中的定位和作用，以及未来的发展方向和重点。
通过以上措施，企业可以更好地应对工业物联网带来的人才培养和组织变革挑战，为企业发展提供有力支持。