苟且红利指的是组织过分依赖短期收益而忽视长期发展，这种情况下往往会导致组织的创新能力下降。因为过分追求短期收益往往会导致资源过度集中在当前的业务和产品上，而忽视了对未来的创新投入。这样一来，组织就失去了持续创新的动力和能力，长期来看会导致竞争力下降。
为了避免苟且红利导致创新能力下降，管理者可以采取以下措施：
设立长期发展目标：制定明确的长期发展目标，并将其纳入组织的战略规划中。这样可以引导组织不只关注短期收益，而是更注重长期创新和发展。
鼓励创新文化：营造鼓励创新的组织文化，鼓励员工提出新想法、尝试新方法，甚至允许失败。这样可以激发员工的创新潜力，推动组织的创新能力。
分配创新资源：确保组织在资源分配上不只考虑短期收益，而是在一定程度上保留资源用于创新项目和新业务的开发，这样可以保证组织有足够的创新动力和能力。
一个案例是苹果公司，它一直以来都注重长期创新，不断推出具有颠覆性的产品，比如iPhone、iPad等。这种长期创新的战略使得苹果公司能够始终保持竞争力，避免了苟且红利导致创新能力下降的问题。
综上所述，苟且红利很可能会导致组织的创新能力下降，但管理者可以通过设立长期发展目标、鼓励创新文化和分配创新资源等措施来避免这种情况的发生。