濿发员工的创新和积极性，减少对苟且红利的依赖是一个关键的管理挑战。首先，管理者可以通过设立奖励机制来激励员工的创新。这可以是一种奖金制度，也可以是其他形式的奖励，如表彰、晋升机会等。其次，营造开放包容的工作氛围也是非常重要的。员工需要感到他们的创新和新想法会受到欢迎和尊重，而不是被打压或忽视。另外，管理者可以提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，从而增强他们的创新能力。此外，建立跨部门的合作和沟通机制也可以促进创新，因为不同部门的员工可能会有不同的视角和想法，通过合作可以促进创新的产生。最后，管理者需要树立榜样，以身作则，展示对创新的重视和支持，这将对员工激发创新和积极性起到很好的示范作用。
举例来说，谷歌公司就是一个擅长激发员工创新的典范。他们给予员工充分的自主权和创造空间，鼓励员工提出新的想法，并提供资源支持和奖励机制。这种文化使得谷歌成为了一个创新的领导者，不断推出引领行业的新产品和服务。