在组织中培养员工对苟且红利的敏感度和意识是一项重要的管理任务。首先，管理者需要通过教育和培训，向员工传达对苟且红利的认识和理解。可以组织专门的培训课程，邀请专家讲解苟且红利对组织的危害以及如何识别和避免苟且红利的行为。同时，可以通过案例分析和讨论，让员工深入了解苟且红利的各种表现形式和潜在风险。
其次，可以通过激励机制，引导员工树立正确的价值观和行为导向。例如，可以设立奖励机制，对那些能够主动发现和拒绝苟且红利的员工给予特别的认可和奖励，从而强化员工对苟且红利的敏感度和意识。
另外，建立健全的内部控制制度和监督机制也是非常重要的。通过建立严格的审批程序、内部审计和监督机制，可以有效地减少苟且红利的发生。管理者还可以定期组织风险意识培训，让员工深入了解组织对苟且红利的零容忍态度，从而增强他们的敏感度和意识。
总之，通过教育培训、激励机制和健全的内部控制制度，可以有效地在组织中培养员工对苟且红利的敏感度和意识，从而减少苟且红利对组织的影响。