衡量和评估苟且红利的价值和效益可以从多个角度进行分析。首先，可以从财务角度来衡量，计算苟且红利带来的收益和成本，比较其对企业利润的贡献和影响。其次，可以从市场角度来衡量，通过市场调研和分析，评估苟且红利对产品或服务市场份额的影响。另外，还可以从员工和客户满意度的角度来衡量，通过调查和反馈收集数据，评估苟且红利对员工和客户满意度的影响。最后，也可以从战略角度来衡量，分析苟且红利对企业长远发展战略的契合程度和支持作用。
如果要具体衡量苟且红利的价值和效益，可以采取以下方法：
财务分析：计算苟且红利带来的额外收入和成本，以及对利润的贡献。市场调研：通过市场调研和数据分析，评估苟且红利对市场份额的影响，以及对品牌知名度和声誉的提升。员工和客户满意度调查：通过调查问卷和反馈收集数据，评估苟且红利对员工和客户满意度的影响，从而间接衡量其对企业形象和口碑的影响。战略对接：分析苟且红利对企业长远发展战略的契合程度和支持作用，评估其是否符合企业整体发展方向。举个例子，某企业推出了一项苟且红利活动，通过财务分析发现，该活动带来了10%的额外收入，但同时也增加了5%的成本，因此对企业财务状况有一定影响。同时，市场调研发现，该活动提升了产品在目标市场的知名度和销量，对市场份额有积极影响。另外，员工和客户满意度调查显示，参与活动的员工和客户满意度得到提升，对企业形象和口碑有积极影响。最后，经过战略对接分析发现，该活动与企业长远发展战略相契合，有利于提升企业品牌形象和市场竞争力。
综上所述，衡量和评估苟且红利的价值和效益需要综合考虑财务、市场、员工和客户满意度以及战略对接等多个方面的影响因素，从而全面评估其对企业的实际意义和价值。