衡量和监控苟且红利的效果可以通过以下几个步骤来实现：
设定明确的目标：首先要明确苟且红利的目标是什么，比如提高销售额、降低成本、增加市场份额等。这些目标要具体、可衡量，并与企业整体战略目标相一致。
确定关键指标：针对每个目标，确定关键的绩效指标（KPI），比如销售额增长率、成本降低幅度、市场份额变化等。这些指标要能够客观地反映苟且红利活动的效果。
收集数据：建立数据收集系统，确保能够获取到苟且红利活动所需的数据，包括销售数据、成本数据、市场份额数据等。数据的准确性和及时性对于监控效果至关重要。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较苟且红利活动前后的指标变化，评估效果的大小和持续性。可以利用数据分析工具和技术来深入挖掘数据背后的信息。
调整策略：根据数据分析的结果，及时调整苟且红利活动的策略和执行方式。如果发现效果不理想，需要及时找出原因并采取纠正措施。
持续监控：苟且红利活动并非一次性的工作，需要持续监控效果，并不断进行优化和改进。定期审视和更新绩效指标，确保苟且红利活动始终对企业产生积极影响。
举例来说，如果一个企业推出了苟且红利活动，比如打折促销，那么可以通过比较促销前后的销售额、客流量、利润率等指标的变化来评估活动的效果。如果发现销售额增长了，但利润率下降严重，就需要调整促销策略，比如改变促销品类、调整促销力度等。
总之，衡量和监控苟且红利的效果需要明确目标、确定关键指标、收集数据、分析数据、调整策略，并持续监控，以确保活动达到预期效果，并对企业产生积极影响。