在组织内部推动苟且红利的共享和传播可以通过以下几个途径：
制定明确的激励机制：通过设立奖励制度，激励员工积极分享自己的苟且经验和方法，可以是物质奖励，也可以是表彰和荣誉。
建立知识分享平台：通过内部的知识分享平台或者专门的苟且红利传播平台，让员工可以分享自己的经验和成果，促进共享和传播。
营造开放包容的文化氛围：组织内部要倡导开放包容的文化氛围，让员工愿意分享自己的经验和成果，不怕被他人抄袭或者挖墙脚。
建立案例和故事库：将苟且红利的案例和故事进行归纳和整理，形成案例和故事库，供员工学习和借鉴，促进共享和传播。
提供培训和指导：组织可以通过培训和指导的方式，帮助员工提升苟且红利的分享和传播能力，让他们更加有效地传播和共享自己的经验和方法。
例如，在某公司，为了推动苟且红利的共享和传播，他们设立了“苟且红利奖”，每年评选出一些在苟且中取得显著成果的员工，并给予丰厚的奖金和荣誉。同时，公司建立了一个“苟且红利分享平台”，员工可以在平台上发布自己的苟且经验和方法，供其他员工学习和借鉴。