防止苟且红利的产生，可以通过以下几种方式来进行管理和控制：
设立明确的绩效考核制度：建立明确的绩效考核制度，将员工的绩效与公司的长期发展目标和核心价值观联系起来。通过定期的绩效评估和奖惩机制，激励员工真正为公司长期利益着想，减少短期行为带来的红利。
建立透明的激励和惩罚机制：公司需要建立公平公正的激励和惩罚机制，让员工清楚地知道哪些行为会受到认可和奖励，哪些行为会受到批评和惩罚。透明的机制能够降低员工利用漏洞谋取短期红利的可能性。
培养员工的长远眼光：通过员工培训和教育，帮助员工树立长远眼光，明白短期的苟且红利可能会带来的长期负面影响。让员工意识到，公司的长期成功才是他们个人利益的根本保障。
强化内部控制和监督：建立健全的内部控制和监督机制，对公司内部各项业务进行严格管理和监督，防止员工利用职权和资源谋取个人短期利益。
案例分析：某公司在推行绩效考核制度后，明显减少了员工为了个人短期利益而采取的苟且行为。公司对员工的绩效考核不再只看短期的业绩，而是更加注重长期的发展和公司价值观的体现，员工逐渐明白了苟且红利的做法不仅得不到认可，还可能会受到惩罚。