在经济波动时，管理者可以采取一系列措施来保持和增强公司的竞争力和盈利能力。
首先，管理者需要对市场和行业的波动进行充分的分析和预测，了解波动对企业经营的影响，以便及时调整经营策略。其次，可以通过优化成本管理来保持盈利能力，比如精简组织结构、提高生产效率、优化供应链管理等。此外，可以加强市场营销和产品创新，寻求新的增长点，开拓新的市场，增加收入来源。另外，管理者还可以注重人才培养和团队建设，提高员工的绩效和创造力，从而提升企业的竞争力。
案例分析：例如，在经济下行期间，一些制造业企业通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低成本，从而保持了盈利能力；另外一些企业通过加强产品创新，推出了符合市场需求的新产品，实现了业绩的增长。
总之，管理者需要全面分析市场和行业的变化，采取相应的措施来应对经济波动，保持和增强公司的盈利能力和竞争力。