在组织中建立持续的激励机制需要考虑以下几点：
1.明确目标和标准：首先要明确组织的目标是什么，员工需要达到的标准是什么，只有明确了这一点，才能建立起有效的激励机制。
2.多方面考量：激励不仅仅是薪酬，还包括晋升机会、学习发展机会、工作环境等方面。要综合考虑员工的需求，提供多方面的激励。
3.公平公正：激励机制要公平公正，不能让员工觉得有人受到了特殊照顾或者不公平对待。公平的激励机制才能得到员工的认可和支持。
4.及时有效：激励要及时有效，员工付出了努力就要得到及时的回报和认可，这样才能激励他们继续努力。
5.激励与绩效挂钩：激励机制要与绩效挂钩，优秀的员工应该得到更多的激励，这样才能激励其他员工去追赶优秀的榜样。
建立持续的激励机制需要不断调整和改进，要根据员工的反馈和实际情况进行调整，才能让激励机制真正发挥作用。
例如，某公司在实施激励机制时，不仅提高了业绩优秀员工的薪酬，还为他们提供了更多的培训和晋升机会，这样不仅激励了这些员工，也激励了其他员工去追求更好的表现。