在竞争激烈的市场中保持竞争优势需要管理者采取一系列措施。首先，要深入了解市场，包括竞争对手、消费者需求、趋势变化等，通过市场调研和数据分析来获取信息。其次，要注重产品和服务的创新，不断推出具有竞争力的新产品、新技术和新服务，满足消费者的需求。第三，建立良好的品牌形象和声誉，通过广告、公关等手段提升品牌知名度和美誉度。第四，优化供应链和生产流程，降低成本提高效率，以便提供更具竞争力的价格和服务。最后，重视人才培养和团队建设，建立高效的团队，激励员工创新和合作，提高整体竞争力。
另外，可以通过收购并购、合作联盟等方式扩大规模和资源，增强竞争实力。同时，建立良好的客户关系，提供个性化的服务，留住老客户并吸引新客户。最后，要不断学习，关注行业动态和管理趋势，不断提升自己和团队的管理水平和竞争意识。
举个例子，比如苹果公司通过不断的创新和产品更新，建立了强大的品牌影响力和忠实的用户群体，保持了在手机和电子产品市场的竞争优势。他们注重产品设计和用户体验，不断推出新功能和新款式，吸引了大量消费者，同时也在供应链和市场推广上不断优化，保持了较高的利润和市场占有率。
综上所述，要在竞争激烈的市场中保持竞争优势，管理者需要综合运用市场调研、创新、品牌建设、成本管理、团队建设等手段，不断提升自身和企业的竞争力。