苟且红利是指企业在市场竞争中获得的一种暂时性利润，通常是通过降低成本、压榨供应商或员工、或者利用一时的市场机会等方式获取的。管理者要识别和利用苟且红利，需要注意以下几点：
识别苟且红利的来源：苟且红利可能来自于市场需求暂时超出供给，原材料价格暂时下跌，竞争对手出现问题等。管理者需要密切关注市场和行业动态，及时发现这些机会。
评估苟且红利的可持续性：苟且红利往往是暂时性的，管理者需要评估这些红利能否持续，如果不能持续，就需要谨慎利用，避免企业过度依赖这些暂时的利润。
制定合理的利用策略：一旦识别了可持续的苟且红利，管理者需要制定合理的利用策略，可以是通过增加产能、提高生产效率、加强市场推广等方式，将暂时的利润转化为长期的竞争优势。
注意风险控制：利用苟且红利也伴随着一定的风险，可能会导致过度扩张、质量问题等，管理者需要注意风险控制，确保企业利用苟且红利的过程中不会带来更大的风险。
以一家制造业企业为例，当市场上某种原材料暂时价格下跌时，企业可以通过大量采购这种原材料，降低生产成本，从而获得暂时的利润。但同时，企业需要评估原材料价格下跌的原因，以及这种价格下跌能否持续，如果不能持续，企业就需要注意控制采购量，避免库存积压。
总之，管理者要识别和利用苟且红利，需要通过对市场和行业的深入分析，制定合理的策略，并注意风险控制，以确保企业能够从中获益并转化为长期的竞争优势。