在管理中，充分利用苟且红利可以通过以下几个方面来实现：
时间管理：充分利用零散时间。管理者在工作中可能会有很多碎片化的时间，比如等待会议开始、坐车的时间等，可以利用这些时间来处理一些琐碎的事务，比如查阅邮件、整理文档等。这样可以提高工作效率，节约宝贵的时间资源。
细节管理：重视细节，做到苟且而不马虎。在管理工作中，有时候一些细小的问题被忽视了，但这些细节往往会影响整体工作的质量。因此，管理者需要重视细节，及时发现并解决问题，避免因为苟且而导致更大的失误。
灵活应对：在面对变化时灵活应对。管理工作中经常会面临各种变化，管理者需要具备灵活的应变能力，能够在苟且中快速做出决策和调整，以适应外部环境的变化。
创新思维：在有限的资源下创造更大的价值。有时候管理工作会受到资源限制，但管理者可以通过创新思维，充分利用有限的资源，创造更大的价值，实现苟且红利。
案例分析：某公司在项目执行过程中遇到了一些资源不足的问题，但通过管理团队的努力，他们利用零散时间对项目进度进行了优化，重视了项目细节，及时应对了变化，并通过创新思维解决了资源不足的问题，最终成功完成了项目并取得了良好的业绩。
因此，在管理中充分利用苟且红利可以帮助管理者更好地应对挑战，提高工作效率，实现更好的业绩。