在组织中培养和传承人才红利是管理者需要面对的重要问题。首先，组织可以通过建立完善的人才培养体系来培养人才。这包括制定明确的培训计划，提供各种培训资源和机会，以及建立良好的学习氛围。另外，组织还可以通过激励机制来激发员工的积极性，比如提供晋升机会、薪酬激励等方式来吸引和留住优秀人才。此外，组织可以建立mentor制度，让老员工传授经验给新员工，实现经验的传承。最后，组织可以通过建立健全的知识管理系统，将组织内部的经验和知识进行整理和归档，以便新员工能够更快速地获取到所需的知识和经验。
举例来说，某公司为了解决人才培养和传承问题，制定了全面的员工培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式来提升员工的综合能力；同时，公司建立了mentor制度，让老员工带领新员工，传授工作经验和技能；此外，公司还建立了知识管理系统，将公司内部的经验和知识进行了归档和整理，方便新员工获取所需的知识。
总之，通过建立完善的培训体系、激励机制、mentor制度和知识管理系统，可以在组织中培养和传承人才红利，提升组织的竞争力和持续发展能力。