数字化转型的风险和挑战是管理者在推动企业变革过程中经常面临的问题。首先，数字化转型可能会带来信息安全方面的风险，包括数据泄露、网络攻击等，因此需要加强信息安全管理。其次，组织内部员工的抵制和不适应也是一个挑战，需要通过培训和沟通来解决。另外，技术更新换代导致的成本也是一个风险，需要合理规划预算。管理者可以通过以下方法来降低风险和解决挑战：首先，建立完善的信息安全管理体系，包括加强网络安全、数据加密和权限管理等措施；其次，加强员工培训，提升员工对数字化转型的认知和接受度；再者，与IT部门合作，制定合理的数字化转型预算，进行成本控制和效益评估。举例来说，某公司在推行数字化转型过程中，遇到了员工抵制的情况，通过开展内部培训和沟通活动，提升了员工对数字化转型的理解和支持度，最终成功推动了转型进程。