数字化转型可以推动创新和业务模式的变革，首先，数字化转型可以提高企业的运营效率和灵活性，通过引入先进的技术和工具，使得企业能够更快速地响应市场变化，加快决策的速度。其次，数字化转型可以帮助企业更好地了解客户需求，通过大数据分析和人工智能技术，企业可以更准确地了解客户的喜好和行为，从而定制更符合客户需求的产品和服务。另外，数字化转型也可以打破传统产业的边界，通过互联网和物联网技术，实现产业链的整合和创新，从而打造新的商业模式。最后，数字化转型还可以帮助企业实现成本的节约和效益的提升，通过自动化和智能化技术的应用，企业可以降低人力成本和资源浪费，提高生产效率和质量。
为了推动数字化转型的创新和业务模式的变革，企业可以采取以下方法：首先，建立数字化转型的愿景和战略规划，明确数字化转型的目标和路线图，为整个转型过程提供指导。其次，加强组织内部的数字化能力和文化建设，培养数字化思维和技能，推动员工参与和支持数字化转型。另外，积极寻求外部合作和创新，与科技企业、初创企业等合作，共同探索新的商业模式和技术应用。此外，持续关注市场变化和技术趋势，及时调整数字化转型的策略和举措，保持企业的竞争优势。
例如，亚马逊通过数字化转型，从传统的线下书店发展成为全球最大的电商平台之一，通过引入大数据分析和智能推荐技术，不断优化用户体验，打造了独特的线上购物模式，从而实现了业务模式的变革和持续创新。