数字化转型涉及的关键业务过程和功能包括但不限于以下几个方面：
供应链管理：数字化转型可以帮助企业优化供应链管理，实现供需匹配、降低库存成本、提高物流效率等。通过采用物联网技术、大数据分析等手段，可以实现供应链的实时监控和预测，提高供应链的灵活性和响应速度。
客户关系管理：数字化转型可以帮助企业建立更加智能化、个性化的客户关系管理系统，通过数据分析和人工智能技术，实现对客户需求的精准把握，提高客户满意度和忠诚度。
生产管理：数字化转型可以实现生产过程的智能化监控和管理，通过物联网、大数据分析等技术，实现生产过程的自动化和优化，提高生产效率，降低生产成本。
营销和销售：数字化转型可以帮助企业实现精准营销和销售，通过数据分析和人工智能技术，实现对市场和客户的深度洞察，提高营销和销售效率。
人力资源管理：数字化转型可以帮助企业优化人力资源管理，通过人力资源管理系统和大数据分析技术，实现对员工的精细化管理和培训，提高员工的工作效率和满意度。
以上是数字化转型涉及的一些关键业务过程和功能，企业在进行数字化转型时需要根据自身的实际情况，有针对性地进行规划和实施，以实现业务的持续改进和创新。