数字化战争在当今商业竞争中扮演着至关重要的角色，管理者需要采取一系列措施来因应这种竞争压力。首先，管理者需要意识到数字化战争的重要性，明白数字化技术对企业竞争力的影响。其次，建立数字化战略，包括对数字化技术的投资和利用，制定数字化转型计划，以确保企业在数字化竞争中具备竞争力。此外，加强数据安全和隐私保护，确保企业信息不被他人利用。另外，建立开放式创新平台，与外部合作伙伴共同创新，以提高企业的创新能力和竞争力。最后，不断学习和适应变化，紧跟技术发展的脚步，不断优化和调整数字化战略，以适应竞争环境的变化。
举例来说，亚马逊作为一家成功的电商企业，通过大量投资和利用数字化技术，建立了先进的物流系统、个性化推荐系统和客户数据分析系统，从而取得了在数字化战争中的竞争优势。管理者可以从亚马逊的经验中学习，制定自己的数字化战略，提高企业竞争力。
综上所述，管理者应通过意识到数字化战争的重要性，建立数字化战略，加强数据安全和隐私保护，建立开放式创新平台，不断学习和适应变化，来应对数字化战争带来的竞争压力。