数字化战争对企业人力资源管理带来了诸多挑战，主要体现在以下几个方面：
人才招聘和留住：数字化时代，企业需要招聘具备数字化技能的人才，而这类人才相对稀缺，竞争激烈。同时，数字化时代对员工的要求也在不断变化，企业需要想办法留住这些人才，避免人才流失。
技能培训和转型：数字化战争要求员工具备更多的数字化技能，而现有员工可能需要进行技能培训和转型，以适应数字化时代的需求。这对企业来说是一项巨大的挑战，需要大量的投入和计划。
组织文化与变革：数字化战争的推进可能需要企业进行组织结构和文化的变革，以适应数字化时代的工作方式。而组织文化的变革是一项复杂的工程，需要领导者的坚定决心和全员的参与。
数据安全和隐私保护：数字化时代的信息安全和数据隐私问题备受关注，企业需要加强对员工数据的保护，建立健全的数据安全制度和流程，以防止数据泄露和安全事故的发生。
针对这些挑战，企业可以采取一些应对策略，比如加大对数字化人才的培养和引进、建立完善的员工培训计划、打造积极的企业文化和变革氛围、加强数据安全意识教育等。
举个例子，比如某企业面临数字化战争的挑战，开始加大对员工数字化技能的培训和引进，通过与高校合作、招聘外部专业人才等方式，逐步提升了员工的数字化能力，为企业的数字化转型提供了有力支持。