数字化转型对企业的组织结构和人才需求产生了深远的影响。首先，数字化转型促使企业向扁平化组织结构转变，减少中层管理，加强跨部门协作。其次，企业需要招聘具有数字化技能和数据分析能力的人才，以满足数字化转型的需求。同时，企业也需要进行内部培训，提升现有员工的数字化能力。除此之外，企业还需要重视创新和灵活性，招聘具有创新思维和适应变化能力的人才，以适应数字化转型带来的市场变化和竞争压力。
在实际操作中，企业可以通过建立跨部门的数字化团队，推动数字化技术在各个业务领域的应用，促进组织结构的变革。同时，企业可以与高校、科研机构合作，开展人才培养项目，为数字化转型储备人才。另外，企业可以建立具有灵活性和创新氛围的工作环境，吸引和留住具有创新能力的人才。
总之，数字化转型改变了企业的组织结构和人才需求，企业需要重视这些变化，调整组织架构，培养新型人才，以适应数字化时代的挑战和机遇。