推动数字化转型的可持续发展和持续创新需要从组织内部和外部两个方面进行考虑和推动。首先，组织内部需要建立良好的数字化基础设施，包括信息系统、数据管理和分析能力等。其次，需要建立开放的组织文化，鼓励员工提出创新想法，并提供相关的培训和支持。另外，还需要建立有效的数字化治理机制，确保数字化转型的目标与整体战略保持一致，并监督数字化项目的实施情况。
在外部方面，组织需要与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动数字化转型。这包括与科技公司、创新型企业和行业组织等建立合作关系，共同开发新的数字化技术和解决方案。另外，还需要与政府和监管机构保持沟通，了解相关政策和法规的变化，确保数字化转型的合规性和可持续性。
为了持续推动数字化转型的可持续发展和持续创新，组织可以采取以下具体措施：
建立数字化转型的绩效评估体系，监测数字化项目的进展和成果，及时调整策略和资源配置。加强员工的数字化能力培训，提升组织整体的数字化素养和创新能力。持续投入研发和创新，不断探索和应用新的数字化技术，保持组织的竞争优势。与行业内的同行进行经验分享和合作，共同解决数字化转型中的共性问题，推动整个行业的可持续发展和创新。总之，推动数字化转型的可持续发展和持续创新需要组织内外部的多方合力，需要持续投入和创新精神的支持，同时也需要建立有效的治理和评估机制，确保数字化转型的顺利进行和可持续发展。