数字化战争中的物联网技术对企业的生产和供应链管理带来了重大影响。首先，物联网技术可以实现生产过程的智能化监控，通过传感器和设备实时采集生产数据，帮助企业实现精细化生产管理，提高生产效率和产品质量。其次，物联网技术可以实现供应链的可视化管理，通过在整个供应链上部署传感器和RFID技术，实现对供应链各个环节的实时监控和数据采集，帮助企业实现供应链的透明化和实时反馈，提高供应链的灵活性和响应速度。另外，物联网技术还可以实现智能化的库存管理和物流运输，通过智能标签和传感器实时监控物流运输过程，帮助企业降低库存成本和物流成本，提高供应链的效益和竞争力。
为了更好地应用物联网技术改变企业的生产和供应链管理，企业可以采取以下措施：
加大对物联网技术的投入，包括传感器、设备和物联网平台的建设，以实现生产过程的智能化监控和供应链的可视化管理。加强数据分析和挖掘能力，通过对物联网采集的海量数据进行分析和挖掘，发现生产和供应链管理中存在的问题和瓶颈，提出改进方案。加强物联网技术与现有企业信息系统的集成，实现物联网技术与企业ERP、SCM等系统的无缝对接，实现全面的数据共享和协同管理。以某电子制造企业为例，通过引入物联网技术，实现了生产过程的智能化监控，通过对生产线上的设备和工艺参数进行实时监控和调整，提高了产品的一致性和质量稳定性；同时，通过在供应链上部署传感器和RFID技术，实现了对原材料和零部件的实时监控和追溯，提高了供应链的可靠性和反应速度，降低了库存和物流成本。