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财务部门2024年度工作总结 篇12

2024-07-18 来源:星星旅游

  20__年上半年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,以增收节支、提高经济效益为中心,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将上半年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、上半年工作汇报:

  1、认真执行管理总部及公司财务制度及各项管理规定,针对公司经营特点,积极履行财务监督职能,将财务工作分为执行、监督、分析、反馈四步工作法,限度地发挥财务部门地服务职能,使公司领导层能够及时收到财务经营信息,从而对公司经营决策做出正确地判断,保证了各项指标的顺利完成。

  2、在日常工作中,认真审核各类原始票据,每月月初及时准确向管理总部上报财务会计报表、统计报表等资料,每月月底严格监督门市部、储罐站、客户服务部进行液化气月终盘点,并对材料库存进行盘点核查,同时要求相关部门手工台帐要登记规范及时准确。

  3、及时准确向税务等部门报送相关报表资料,按要求纳税;按时缴纳职工养老、医疗保险费等,每月按时支付员工工资。

  4、按照管理总部的规定于季度末认真进行安装业务核算,为更加熟悉的掌握安装业务方面的知识和帐务操作,财务部人员积极学习,充分体现了比、赶、超的学习、工作劲头。同时坚持每周开展一次探讨会议,总结一周的工作情况并发现和解决问题或共同学习业务知识。

  5、在迎接今年的香港审计以及管理总部内部审计工作中,财务部人员加班加点准备审计所需资料,并积极配合审计工作的顺利进行,得到了审计人员的一致好评。并在审计结束后针对审计发现的问题及时作出更正,确保财务工作万无一失。

  6、及时开展了20__年度所得税汇算工作,并确保数据真实准确;积极准备公司各类证件的年检资料,圆满完成了年检工作

  二、工作中存在的问题及改进措施

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题进行修改,然后坚决执行到底。

  2、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

  三、下半年工作计划

  1、紧密结合全面预算管理,以完成各项预算指标作为日常工作的重心。认真做好本职工作,为公司生产经营决策提供详实、可靠的财务数据;认真履行财务职责,继续发挥财务监督职能,严格控制费用支出;继续执行销售收入、费用支出日报制度;继续及时报送各类报表;密切配合其他部门的工作,共同为完成预算利润而努力。

  2、继续加强思想及业务技能学习,全面提高业务素质,以适应公司发展及生产经营活动的要求。有针对性的制定切实可行的.学习计划,促使员工认识学习的重要性和必要性,不断提升财务人员的知识水平和业务技能,实现工作效率的化,为公司的发展增加动力,有效促进公司各项经营目标的实现。

  3、密切配合其他部门的工作,使公司的经营活动、业务流程更为完善,共同为完成下年的预算利润而努力。