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关于安全年度总结 篇4

2024-07-18 来源:星星旅游

  遵照东电公司及市局关于安全生产工作的指示精神,我局本着“安全第一,预防为主”的基本方针,认真贯彻“安全生产法”,根据我局安全工作部署情况,全面作好XX年安全生产工作的各方面工作,以农网改造工程安全管理为龙头,以防止人身伤亡事故为重点,严抓实管,防微杜渐,充分调动起广大职工的生产积极性,牢固树立“大安全”理念。在各级领导的亲切关怀下,在全体职工通力合作下,我局职工的综合素质、安全意识得到了明显加强。XX年安全生产工作得到了明显的转变和提高,现就我局的安全生产工作总结如下:

  一、安全生产指标完成情况

  1、未发生特大、重大责任事故;

  2、未发生农电职工,生产重伤以上责任事故;

  3、未发生负同等责任以上的交通事故;

  4、未发生误操作事故;

  5、未发生农村人身触电死亡事故;

  6、未发生送电、变电、配电事故;

  二、完善安全管理制度健全安全管理机制

  无规矩不成方圆,建立起良好的管理制度,完善管理机制,是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本,必须遵循“管生产必须管安全”的原则,做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任,始终把“安全第一”的思想落实到各项工作中。为此,我局成立了以局长为主任的安全生产委员会,下设副主任及委员,定期召开安全生产例会,及时听取关于安全工作的反馈信息,进行安全分析,对我局的安全生产形势总体规划,合理安排,真正做到未雨绸缪,有备无患。

  认真执行安全生产责任制,将其作为安全生产的中心环节来抓,建立三级安全监察网,使广大职工明确权、责、利的关系,分级管理,分层控制,层层传递压力,使每个人都处在安全网络管理和监督之下,力争把安全隐患消灭在萌芽中。今年,我局继续实行安全生产风险抵押金制度,全局职工包括村电工全部缴纳了安全生产风险抵押金,并制定了严格的考核制度,奖惩制度,并定期进行考评,实现风险共担,责任共负。安全生产同经济利益相挂钩,对在安全生产中表现优秀的单位和个人,及时进行表彰奖励,对违章的单位及个人一经发现,坚决处罚,决不手软。今年我局表彰安全生产成绩突出的网改施工班组21个,奖励金额达11,700.00元,处罚违章作业10人,罚款2,100.00元。表扬先进,批评后进,以点带面,使安全生产始终处在一个良性循环中。

  深入落实安全生产领导包片责任制,局领导班子成员分别承包供电所、变电所及多经公司,对承包单位的安全生产及网改工程进度、质量负全责,每月不少于两次到包片单位和施工现场检查指导工作,按局统一制定的检查内容、标准进行考核,检查结果直接反馈给被检查单位,真正作到了“重心下沉、关口前移”的条线式管理。通过一年的实践来看,证明这一制度是正确可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

  三、加强安全教育作好培训宣传

  安监科会同生技科、劳人科对局职工及新上岗人员按计划统一进行安全技术培训,各站所进行三级安全培训,全部达到考试合格,持证上岗。对我旗的大工业用户停送电联系人,专门举办了安全规程培训班,使大家充分认识到安全生产的重要性。安全监察人员还经常深入到施工现场,以提问、闭卷考试等多种形式,了解施工人员对安全知识的掌握程度,从而达到理论与实践相结合。其次,努力做好安全用电宣传工作,供电人员深入到田间地头、农户、学校广泛深入地进行安全用电宣传教育。局里拿出12万元资金用于购买安全宣传画、标示牌,在人口密集区,电力设施重点区域设置、张贴,力争做到人人懂安全,人人会安全,最大限度减少农村人身触电伤亡事故的发生。

  积极组织广大职工,特别是施工人员,学习国电东北公司及市农电局下发的各种事故通报,结合我局当前安全工作的实际情况,认真进行事故分析,查原因,找隐患,特别是重点学习了通辽、克旗,宁城这几起事故通报,通报内容传达到每个人,各站所对照自身,找出问题和不足,提出解决办法,下硬指标,坚决杜绝各种事故的发生。通过学习,使大家在心里对安全工作有了更深入的认识,思想水平有了普遍提高,真正做到预防为主,警钟长鸣。

  四、落实“两措”计划搞好春秋检查

  工欲善其事,必先利其器,因此,为保证安全生产及网改施工安全顺利地进行,我局投入90多万元为各施工单位配齐了合格的施工器具,投入60万元购买施工用车9台,根据“两措“计划,出资207,250.00万元购置各种安全工器具,并进行周期性预防试验,要求施工单位及各站所建立工具台账,摆放合理,建立工器具箱柜,对不合格的安全工器具坚决淘汰,实行以旧换新制,必须有记录,有档案,做到管理规范化,标准化。根据“两措”计划,又购置绝缘鞋334双,安全帽900顶(单、棉),通过这一系列举措,为我局的安全生产提供了充分可靠的安全保障,为完成我局二期网改工程打下了坚实的物质基础。

  我局的春秋检工作,本着“四查、三防、一提高”(查思想、查规章制度、查隐患和薄弱环节、查安全管理;防止人身伤害事故、防止设备重大事故、防止电气误操作事故;提高安全生产水平)的方针,分三个阶段进行,第一阶段为筹划、动员、组织、教育、培训阶段,第二阶段为检查实施阶段,第三阶段为总结、验收、评比阶段。对我局所属的9个变电所运行的设备,7条66KV送电线路,34条配电10KV线路,部分配电变压器和低压线路做了认真、细致的检查试验和消缺工作,共投入资金21万元,出动车辆150台次,人力140多人,处理缺陷率90%,重大处理率100%,一般缺陷处理率85%。整个春秋检工作,从缺陷统计,材料批复,停送电时间到总结、验收、评比,过程全部采用“表格化”形式,达到了科学化、标准化,既节省了人力物力,又缩短了停电时间,从而保证了设备健康安全运行。