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项目优秀总结报告 篇14

2024-07-16 来源:星星旅游

  一、工程概况

  项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

  为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20__年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在20__年10月底竣工并恢复交通。

  二、承接主要工程任务道路及配套工程

  准备工作:预算报批对外公告开走路上停留的车辆挖槽沟供水工程:维修水管压力试验

  电力工程:支设新电杆设电缆吊装变压器电力入户道路工程:剪除树枝复铺路面恢复交通

  三、项目中各工序的具体的开竣工时间:

  四、可用资源

  项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2所示,项目实施期间的日常管理费用为每天50元.

  五、工程质量情况

  在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。

  六、工程设计及变更执行情况

  我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。

  原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量因此制定调整的方案为:

  1、增加技术工人为30人,非技术工人为55人

  2、调整相关工作的开始时间

  七、工程竣工情况

  20__年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余工程。