根据分公司安委会安排，大港站高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，认真落实，在全站范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定的成效，确保了大港站的安全生产。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，成立组织
为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，大港站成立了以站长为组长，分管安全生产工作的生产站长为副组长，安全、电气、工艺设备、运销计量等各专业技术员及运行班长为成员的“打非治违”工作领导小组，负责大港站“打非治违”专项行动的'自查整改工作。
二、制定方案，周密部署
为确保“打非治违”专项行动取得实效，分公司制定下发了《济南输油分公司“打非治违”专项行动实施方案》，按照方案要求，大港站召开了全站“打非治违”专项行动工作会，对专项行动进行了具体的安排部署，强调“打非治违”要做到三个结合：一是将“打非治违”专项行动与安全隐患排查治理工作相结合；二是将“打非治违”专项行动工作与安全生产监管工作相结合；三是将“打非治违”专项行动与年度安全生产目标任务相结合。
三、活动开展情况
这次“打非治违”专项行动，我们既全面整治又突出重点，既打防结合又教育引导，这次行动共检查承包商工程项目4个，车辆检查5台，站内安全生产综合检查1次，对特种设备检定，员工从业资质证件有效期、消防管理、应急预案演练等方面也进行了认真检查。
通过本次“打非治违”及安全生产大检查，进一步加强了站内人员的安全意识。但同时也发现了一些问题，一是站队安全标识现状与安全目视化管理规定及安全标识管理规定的相关要求存在差距（打非治违活动检查表第五大项———安全标识管理），二是大港站无专职安全保卫人员。
大港站“打非治违”行动取得了一定成效，但与上级的要求还存在一定的差距，安全生产形势不容懈怠。下一步我们将把此项工作继续深入开展下去，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。严厉打击安全生产领域非法违法行为，对“打非治违”行动中发现的问题积极跟相关科室沟通，确保大港站安全生产工作稳定发展。