根据经营发展需要，为进一步完善公司基层管理骨干选拔任用制度，促使优秀人才脱颖而出，经公司研究，决定自今年 月下旬起在公司范围内开展一次基层管理人员选拔储备活动。具体实施方案如下：
一、指导原则
在XX集团公司指导下，结合公司实际，按照任人唯贤、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，通过层层选拔，挑选一批优秀基层员工进入公司管理人员人才库，逐步充实到管理队伍，进一步拓宽用人渠道，为优秀员工职业发展搭建平台，促进公司持续快速健康发展。
二、组织领导
为确保活动有制有序开展，特成立考评领导小组，成员名单如下：
组 长：
副组长：
组 员：
三、资格条件
参加此次选拔活动的人员必须同时具备以下条件：
1.具有良好的职业道德和敬业精神，能够吃苦耐劳，开拓创新，具备一定的分析、解决问题和管理事务的能力；
2.具有3年（含）以上行业实践工作经验，对本行业相关专业知识、法律法规等有所了解和熟知；
3.会电脑基本操作和常用办公软件的应用；
4.具备一定的语言沟通、文字组织和协调能力，群众基础较好；
3.具有高中（含）以上文化程度；
4.已签订公司全日制劳动合同；身体健康；
5.年龄：男 45周岁以下；女 40周岁以下；
6.连续两年为公司文明职工；
7.考虑到有一定的基层管理经验，任职班长一年以上的，可适当放宽条件，具体为：男 48周岁以下；女 43周岁以下；文化程度放宽至初中毕业。
四、选拔范围
符合资格条件的基层一线人员均可报名参加。
五、实施步骤
1.制订方案（20xx年5月25～31日）：成立考评领导小组，制订选拔活动的具体方案。
2.宣传发动（20xx年6月1～7日）：通过海报、宣传栏等形式在公司范围内广泛宣传，公布资格条件及操作程序。各部门应积极动员组织符合条件的人员报名。
3.报名审查（20xx年6月7～12日）：采取个人自报和部门推荐相结合的办法。符合报名条件的人员在所属部门填写报名登记表，经部门审核推荐后交综合办公室。考评领导小组根据选拔条件和资格，确定并公布参与选拔活动的人选。
4.选拔考试（20xx年6月13～20日）：考试采取笔试、面试和领导考评相结合的形式，由考评领导小组组织实施。
5.民主测评（20xx年6月21～25日）：对通过选拔考试的人员从德、能、勤、绩四个方面表现进行民主测评，了解其综合表现和群众基础。
6.公布选拔结果（20xx年6月底）：考评领导小组根据选拔考试和民主测评情况，确定最终储备人选，并在公司范围内予以张榜公布。
六、纪律要求
1.经选拔合格的人员首先进入
管理人员人才库，视公司管理需要，按排名先后顺序逐步挑选至相应管理岗位试用，试用期为三个月，试用期内享受公司规定的待遇。试用期满考核合格的，由公司正式确定管理岗位；考核不合格的，回原岗位工作或另行安排工作。
2.对于试用期间表现不称职的，公司可以立即终止试用。
3.本方案最终解释权归总经理室。