是的，薪酬制度应该与员工的绩效改善和成长相结合。以下是几个原因：
激励员工努力工作：将薪酬与绩效和成长相结合，可以激励员工更加努力地工作，追求更高的绩效和发展。这可以帮助提高员工的工作动力和积极性，促使他们更加专注和投入工作，从而提高整体绩效。
反映员工贡献：薪酬制度应该根据员工的实际表现和贡献来确定，这可以确保员工的付出得到公正的回报。通过将绩效和成长与薪酬挂钩，可以更好地反映员工在工作中所取得的成果和进步，从而提供一个公平和透明的薪酬体系。
促进员工发展：薪酬制度与员工的绩效和成长相结合，可以为员工提供发展的机会和动力。员工会意识到，通过不断提升自己的绩效和能力，可以获得更高的薪酬回报和晋升机会。这将激励员工积极学习和成长，不断提高自己的工作能力和水平。
为了将薪酬制度与员工的绩效改善和成长相结合，以下是一些可行的做法：
设定明确的绩效指标：制定清晰、具体的绩效指标，以衡量员工在工作中的表现和贡献。这些指标可以包括工作目标的达成情况、工作质量、团队合作等方面。通过明确的绩效指标，可以更好地评估员工的绩效和成长。
建立绩效评估体系：建立科学、公正的绩效评估体系，以确保对员工的评估准确和公正。可以采用360度评估、绩效面谈等方式，综合考虑员工的上下级评价、同事评价和自评等多个因素。这样可以更全面地了解员工的绩效和成长情况。
提供个人发展计划：根据员工的绩效和成长需求，制定个人发展计划，并提供相应的培训和发展机会。这可以帮助员工不断提升自己的能力和水平，实现个人和组织的共同发展。
总之，薪酬制度应该与员工的绩效改善和成长相结合，以激励员工努力工作、反映员工贡献和促进员工发展。通过设定明确的绩效指标、建立绩效评估体系和提供个人发展计划，可以实现薪酬与绩效和成长的有效结合。