责任分工是指将一个大的任务或职责拆分成若干个子任务或职责，然后将这些子任务或职责分配给不同的人或团队去完成。通过责任分工，可以使得每个人或团队都专注于自己的工作，提高工作效率和成果质量。
在组织中，责任分工通常是根据员工的能力和专业知识，以及工作的性质和要求进行分配。例如，在一个生产企业中，可以将生产任务分配给生产部门，销售任务分配给销售部门，财务任务分配给财务部门等等。同时，还可以将每个部门内部的任务进一步分配给不同的员工或团队，确保每个人都能够承担自己的责任。
责任分工可以带来以下几个好处：
提高工作效率：每个人都专注于自己的工作，能够更加高效地完成任务。
提高成果质量：每个人都有自己的专业知识和技能，能够更好地完成自己的任务，从而提高成果质量。
明确任务目标：责任分工可以将大的任务目标拆分成小的子目标，让每个人都清楚自己的任务目标和工作重点。
便于管理：责任分工可以让管理者更加方便地掌握每个人的工作进度和成果，从而更好地管理团队。
需要注意的是，责任分工必须合理，不能将某个任务分配给一个人或团队，但是又没有给予必要的资源和支持。否则，责任分工就会成为一种负担，而不是帮助。