作为经济管理领域的专家，我认为评估管理者的责任履行情况需要考虑以下几个方面：
绩效评估：管理者的责任履行情况与公司绩效息息相关。评估管理者的责任履行情况时，需要考虑公司的财务指标、市场份额、客户满意度等。如果这些指标与管理者的责任范围有关，那么可以将其作为管理者责任履行情况的评估指标。
风险控制：管理者的责任还包括风险控制。评估管理者的责任履行情况时，需要考虑公司的风险控制情况。如果公司在管理者任期内发生了重大风险事件，那么可以考虑将其作为管理者责任履行情况的评估指标。
管理风格：管理者的责任还包括如何管理公司的员工和资源。评估管理者的责任履行情况时，需要考虑管理者的管理风格是否能够有效地激励员工，提高团队协作能力，实现公司的目标。
企业社会责任：管理者的责任还包括企业社会责任的履行情况。评估管理者的责任履行情况时，需要考虑公司在环境保护、公益事业、员工福利等方面的表现。
总之，评估管理者的责任履行情况需要从多个角度进行考虑和评估。同时，评估过程需要尊重事实，客观公正，充分听取各方面的声音，并结合公司的具体情况进行评估。