项目事故分析表的结果可以用于提升团队的学习和成长的方式有以下几点：
识别问题根源：通过项目事故分析表的结果，团队可以深入挖掘问题的根本原因，而不是仅仅停留在表面现象。这有助于团队更好地理解问题，并避免类似问题再次发生。
制定改进计划：基于事故分析表的结果，团队可以制定具体的改进计划，包括修正流程、加强沟通、提升技能等方面。这有助于团队在未来的项目中避免类似问题，并提升整体绩效。
分享经验教训：将事故分析表的结果分享给整个团队，可以让每个成员从中吸取经验教训，警示自身在类似情况下如何避免犯错。这有助于形成共同的学习文化，提升团队整体水平。
建立反事故机制：在分析事故的过程中，可以发现团队在应对突发情况上的不足之处。因此，团队可以建立反事故机制，包括事前预防、事中应对和事后复盘等环节，从而提升团队的危机处理能力。
案例示例：某团队在项目中发生了严重的沟通问题，导致项目延期和成本超支。经过事故分析表的分析，团队发现问题根源在于沟通渠道不畅、信息不透明等方面。团队制定了加强沟通的改进计划，包括定期沟通会议、使用沟通工具等。经过改进，团队在后续项目中沟通效率明显提升，项目顺利完成。
综上所述，项目事故分析表的结果可以帮助团队识别问题、制定改进计划、分享经验教训以及建立反事故机制，从而促进团队的学习和成长。