1、主持公司人力资源部的工作，对公司人力资源部的工作质量负责；
2、制定公司人力资源管理制度，全面负责公司人力资源管理工作，在总经理的授权下主持公司的人员招聘，在公司授权范畴内代表公司解决劳动纠纷或进行劳动仲裁；
3、监督公司各部门严格执行公司行政管理制度，对违背制度的部门、个人按照制度进行惩罚，并对公司的规章制度在执行中的.问题提出修改意见；
4、组织制定公司年度设备、用品采购筹划，经批准后组织实行；
5、制定公司年度管理培训方案，经批准后组织实行；
6、全面负责公司的培训管理，监督指引各部门执行培训筹划，对违背筹划的部门进行惩罚；
7、组织公司年度岗位考核，根据年度考核成果对分管部门负责人提薪酬调节建议，根据考核成果及部门负责人建议，建议调节部门各岗位任职人员的薪酬；
8、根据年度考核成果对分管部门负责人提出年度奖励建议；
9、完毕总经理交办的有关事宜。