作为产品经理,如何让自己变得接地气?
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发布时间：2022-04-24 02:12
共5个回答
热心网友
时间：2023-10-21 05:47
请你抽空去看黎万强写的书《参与感》吧。你可以学到如下精髓(当然不能死搬硬套了，你得结合你自己产品特点了)。黎万强是这样干的，他首先自己全身心浸入用户中(线上线下调研)，再做通包括程序员在内的，所有团队成员都做共同做用户体验，具体方法是:每人每天(周或月)3条或N条去做切图或访谈等方式得来产品的用户反馈的一线信息，之后根据每人汇集痛点，再共同分析用户痛点(骂点)是什么，用户要什么。然后研究该怎样落地(产品上)改进上，这种产品经理自己率先并号召集体共同参与到用户体验，去创造0一1产品或迭代产品的方法，是最有效的。这种团队人人参与，这种力量坚持下去，才有了小米手机的当时爆品。这种为产品，必须走进产品用户中，去倾听和体验他们的声音，再去做产品的方法，也叫体验为王方法，是产品经理如何提升自己的最好办法。
热心网友
时间：2023-10-21 05:48
我说说我的看法，产品经理别去看那些让你看了头大的概念，你试着去把产品经理的本质拆解出来，用一句简短的话来把他表述出来。就好了。剩下的事情你会有个方向了，要了解用户，你得去做市调，听听他们的意见。从中提炼出共同点，把这个共同点打造到极致。你不可能使所有用户满意，只需要满足用户的主要需求就够了。
热心网友
时间：2023-10-21 05:48
总结起来三个方面，一是对产品本身的特点，技术要求，了如指掌。二是是对市场需求，市场占有率，竞争对手等等大局观的把握。三就是对产品在公司内部研发，生产和营销的流程环境协调和组织。因此，产品经理提升自己，对内需要从工作中去接触管理，研发，生产，营销等各部门员工，了解生产流程，产品技术要求。对外，要去接触客户，了解市场，做调研，分析市场需求和诉求，甚至了解竞争对手的情况，做到知己知彼。这样就可以很好提升作为一个产品经理的职责。
热心网友
时间：2023-10-21 05:49
网上找一下，阿里啊，腾讯啊，很多产品能力模型。对照自己看看，应该如何针对性地提高。有目标是第一步。然后是学习方式，最好是看书，各种碎片化文章就不要浪费时间了。所以看上去捷径的其实多半是绕路。可以挑一些合适的在线课程，腾讯课堂等等，免费付费都有。最后是练手，试着做一些原型，试着分析大厂的功能是怎么考虑的，不仅要看人家做了什么，多想想他为什么这么做。
热心网友
时间：2023-10-21 05:49
首先自问自己，产品经理的本质是什么?回答本质是带领团队，齐心协力共同潜入用户中，体验出用户真正的需求，去打选出一个从0一1的受用户欢迎的爆品(产品)，或迭代出超出之前用户量猛增的产品。那么现在知道自己工作本质是通过做好用户体验，才能打造出，用户喜爱的爆品(产品)。
