发布网友 发布时间:2022-04-24 18:44
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热心网友 时间:2022-08-05 11:01
“6S”就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目。
”6S“起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
1、整理(SEIRI):将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。
2、整顿(SEITON):”3要素"场所、方法、标识。
放置场所 :物品的放置场所原则上要100%设定;物品的保管要 定点、定容、定量;生产线附近只能放真正需要的物品。
放置方法:易取;不超出所规定的范围;在放置方法上多下工夫。
标识方法:放置场所和物品原则上一对一表示;现物的表示和放置场所的表示;某些表示方法全公司统一。
3、清扫(SEISO):将工作场所清扫干净;保持工作场所的清洁亮。
4、清洁(SEIKETSU):将3S实施做法制度化、规范化,并贯彻执行和维持结果。
5、素养(SHITSUKE):通过晨会提高全员文明礼貌水准;培养每位员工养成良好的习惯并遵守规则做事。
6、安全(SECURITY):发现安全隐患并及时消除;多做有效预防措施。