绩效管理体系的核心,HR你知道吗?

发布网友 发布时间：2022-04-24 07:08

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热心网友 时间：2022-06-17 07:34

绩效薪酬体系是人力资源管理体系乃至企业管理中的核心制度体系，但绩效薪酬体系的核心还在于绩效管理，绩效体系是确保薪酬激励有效性的关键核心所在。薪酬体系某种意义上来说仅是绩效体考核结果应用的一个载体或一种表现形式，建立以绩效提升为导向的薪酬体系是绝大多数企业追求的管理方向和目标。

简单来说就是怎么去建立绩效的考核制度，让所要达到的目标符合企业利益，又能让员工努力80%达到，100%又能提高。绩效管理的核心思想是要不断提升和改进企业、部门和员工三个层面的绩效，考核、扣罚或嘉奖都是激励形式，归根到底是要改进绩效。

一个完整的绩效管理体系由绩效计划、绩效辅导、绩效诊断、绩效评价、绩效反馈几部分组成，并形成一个全封闭的循环，从公司和部门层面来说，表现为绩效管理循环，即通过计划、实施、辅导、检查、报酬来引导员工实现公司和部门绩效目标并提升其绩效水平；

从员工个人层面来说，表现为不断提升的绩效改进循环，通过员工和部门经理的共同参与，通过绩效辅导、检查等几个环节实现员工技能的不断提高和绩效的不断提升。

现代人力资源管理制度构建的核心思想，应该是在组织内部营造能力导向、绩效导向、价值创造导向和约束硬化的企业文化，转变员工的基于资历和经验的传统思维习惯。绩效考核是最好的管理手段，核心是目标考核，先有目标，围绕目标工作执行。

在绩效考核理论看来，绩效考核是为了薪酬奖励、调薪、人事决策等等。但这些目的不能构成绩效管理的核心目的，战略绩效管理目的已经绩效考核目的的基础上升华到另一个高度。

热心网友 时间：2022-06-17 07:34

当然知道啦，首先要做好战略指引，做好文化的支撑，也要对职位分析到位，设立很好的考核机制，也要去做好指标量化，但是不能过于依赖，其次也要根据自己公司的情况，去选择一些比较好的管理方式，也要获得领导的支持，做好相关措施。

热心网友 时间：2022-06-17 07:35

我知道，而且这个职位上对于人们的工作要求是比较高的，这些人的办事效率也比较高，同时一般都是为了给公司做招聘，而且对于专业性的要求也比较高。

热心网友 时间：2022-06-17 07:35

我知道。绩效管理的核心就是建立企业文化，而且建立企业文化也是非常重要的，直接影响到了企业的发展以及职场的气氛，而且也会影响到员工的积极性。